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工業制造解決方案

亚洲欧美中文日韩v在线隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來,以及全球制造的出現,信息技術在推動制造業技術創新和管理創新方面的作用日益重要。通過信息技術規范、優化工業制造企業管理,提升管理效率,加快市場響應速度、提高企業綜合競爭力是不可逆轉的趨勢。


工業制造行業有其自身的行業管理特點:

1.個性化訂單:市場競爭日益激烈,客戶個性化需求日益明顯,交貨期要求日益嚴格,多品種小批量成為企業的主要特點,加大了企業生產管理難度;

2.產品結構復雜:工程設計任務繁重,不僅新產品開發要重新設計,而且生產過程中也有大量的設計變更和工藝設計任務,設計版本不斷更新;

3.產品報價:產品報價周期長,缺乏準確、可靠的數據(成本核算數據、市場參照點等)作為報價基礎;

4.生產模式:多種生產模式共存,生產計劃變動頻繁。在生產計劃管理組織環節上,有按訂單設計、訂單裝配、訂單制造和按庫存預測備貨等多種生產模式;

5.制造工藝復雜:工藝路線具有很大的不確定性,生產過程所需機器設備種類繁多;

6.生產控制亚洲欧美中文日韩v在线:訂單-計劃跟蹤與控制能力較弱。主要存在兩個方面的問題:一是生產作業計劃不夠準確,毛坯加工、零件加工與組裝之間的計劃銜接不夠準確,計劃顆粒度大;二是缺乏對執行現場信息的及時跟蹤了解,造成交貨周期的拖延;

7.在制品管理:生產過程一般包括鑄造、機加工、組裝等過程,工藝復雜,在制品繁多。如何加強生產調度,掌握靠裝配的生產節奏,及時了解在制品加工情況,分析協調好各零部件的配套關系,成為提高生產效率的關鍵;

8.成本控制方面:實現按訂單、產品的成本精細核算是管理提升的重點和難點,需要提供成本核算所需要的準確、及時、完整的料、工、費數據,建立科學、可行的核算模型。同時在成本核算實施過程中引入必須的業務流程管理標準。

 

行業特性對所帶來的課題與挑戰



億格工業制造行業解決方案的基本思路立足行業特點及實際需求,結合“多品種、小批量、按單生產”的生產模式,以滿足準時交付為目標,以物料管理、計劃管理和成本控制為重點,通過有效的供應鏈協同實現企業的有序高效生產,提高工業制造企業的生產經營管理效益,使企業管理趨向精細化、敏捷化、柔性化、規范化和標準化,從而確保準時交貨,降低經營成本,提高企業經濟社會效益和市場競爭力。

億格工業制造行業解決方案總體框架

行業解決方案重點

億格工業制造解決方案的特點:
1.適應工業制造行業特點,支持多品種、小批量及單件生產類型。在生產組織環節支持訂單設計、訂單裝配、訂單制造及庫存預測生產。

2.具備強大的生產計劃與控制能力:
?高質量的生產作業計劃,提高毛胚、零件加工及裝配作業之間的計劃銜接進度;
?具備包工包料、帶料加工、工序外協等多種外協、外購模式;
?具備強大的車間在制品管理和工序調度能力,實現零件與產品的高齊套性;
?實現對生產現場信息的及時反饋與控制,重點解決急單和抽單等情況的處理。

3.具備精細成本核算功能,能夠實現具有工業制造行業特色的按訂單核算和按產品核算。
4.適用于集團模式應用,滿足企業當前和未來需求,實現集團統一領導下的各子公司、各分廠應用模式。

5.實現企業管理的高度集成:
?物料-資金流-信息流集成,包括:
?同產品研發管理系統(PLM)及CAPP的接口和集成;
?同金稅的接口和集成。
?供應鏈集成,即下游供應商-生產制造-上游客戶的集成,包括:
?同下游供應商的集成(SRM);
?同上游客戶的集成(CRM);
?管理流程的集成:同辦公自動化系統(OA)的集成。

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